Conseil en stratégie et vision Produit & Business

Les entreprises les plus performantes sont celles qui mettent la technologie au coeur de leur business model.

La stratégie Produit doit découler directement de la stratégie d'entreprise et de ses ambitions. Quand les deux sont déconnectées, les équipes tirent dans des directions opposées.

Nous aidons les dirigeants et les leaders Produit à formaliser cette vision et à piloter par la valeur leur portefeuille de produit. Au quotidien, nous alignons les équipes (produit, tech, marketing, business...) autour de cette stratégie. Nous mettons en place un operating model doté de la bonne gouvernance et de périmètres de décision clairs, du top management aux équipes opérationnelles.

Notre démarche prend d'emblée en compte l'IA : la stratégie d'entreprise se doit d'exploiter les nouvelles opportunités qu'elle ouvre.

01 Stratégie Produit alignée avec le business

Nous déclinons votre vision d’entreprise en roadmaps priorisée par la valeur. Nous aidons les équipes dirigeantes à définir leurs investissements Produits et à les séquencer pour servir les objectifs business.

02 Innovation et identification des opportunités

Nous vous aidons à structurer votre démarche d'innovation pour qu'elle soit pérenne et non ponctuelle. Nous mettons en place un processus d'identification et de passage à l'échelle des opportunités, y compris celles liées à l'IA. Chacune d’entre elles est évaluée selon des critères clairs afin de déterminer ce qu’il faut poursuivre et ce qu’il faut abandonner.

03 Go-to-Market et positionnement

Un lancement réussi se prépare bien avant le jour J. Nous alignons les équipes Produit, Marketing et Sales en amont pour que le positionnement, le pricing et la stratégie Go-to-Market mettent le produit entre les mains du client cible et qu'il crée de la valeur dès le premier jour.

04 Gouvernance stratégique pilotée par la valeur

Nous aidons les dirigeants à sortir de la logique projet pour piloter leur portefeuille Produit en fonction des priorités stratégiques, et à accélérer la prise de décisions pertinentes, mesurées avec les bons KPIs. Cela passe par une gouvernance et des périmètres de décision qui garantissent un alignement à tous les niveaux de l'organisation.

05 Stratégie Produit augmentée par l'IA

Nous utilisons l'IA comme copilote stratégique. De la discovery à la prise de décision, nous déployons des agents IA qui accélèrent l'analyse et révèlent des business models et des opportunités que les approches classiques ne détectent pas.

Nos experts en stratégie Produit et Business

Les équipes qui élaborent les stratégies Produit de nos clients.

Alexandre Irrmann-Tézé Co-fondateur, Senior Partner

Alexandre a co-fondé Thiga en 2014 avec la mission de reconnecter le Business et la Tech. Accompagne les équipes dirigeantes et assure l'alignement stratégique au sein des organisations.

Marie-Laure Gama Business & Product Strategy Director

Marie-Laure dirige nos équipes Business & Product Strategy, en travaillant directement avec les dirigeants pour aligner vision Produit et priorités business.

Charlotte Dauchez Experte en stratégie

Charlotte aide nos clients à identifier leurs relais de croissance et à affiner le positionnement de leurs produits et offres avant leur mise sur le marché.

Elettra Doglio Experte en stratégie

Elletra structure les Go-to-Market à l'international, en aidant les équipes Produit et Marketing à concentrer leurs efforts sur les bonnes initiatives.

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14 JANVIER 2025

"Tech et Business : un couple qui se parle, mais qui ne s'écoute pas"

Co-fondateur de Thiga, Alexandre Irrmann-Tézé analyse les tensions persistantes entre Business et Tech, et partage des solutions concrètes pour instaurer une collaboration efficace.

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10 JUILLET 2025

Deepki x Thiga : quand l'IA devient un allié stratégique

Thiga est intervenu auprès de Deepki pour mener un offsite Produit, augmenté par des agents IA, et accélérer la préparation stratégique dans le but d'aider l'équipe dirigeante à s'aligner sur ses priorités.

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