Mettez vos Produits digitaux au centre du jeu

Nous sommes des experts du Product management, des organisations produit et de la conduite du changement, et nous vous aidons à créer des produits numériques à impact, de manière efficiente 🚀

Générer plus de business

Se concentrer sur l’impact

Impliquer les équipes

Réduire les coûts

Sensibilisation et culture Produit

En favorisant une culture qui donne la priorité à l'impact pour les clients et les entreprises, nous nous assurons que chaque collaborateur est aligné sur la vision et les objectifs du Produit. Cet alignement permet de prendre des décisions plus éclairées, d'améliorer le product-market fit et, finalement, d'obtenir un meilleur retour sur investissement.

Organisation et transformation

Nous évaluons la maturité Produit de votre organisation, l'efficacité de vos équipes ou l'avancement de votre transformation Produit. Nous vous aidons à définir et à mettre en œuvre un product operating model adapté à votre contexte, et partageons avec vous les pistes d'améliorations concrètes.

Coaching et conduite du changement

Pour une transformation efficace et durable, nous mobilisons, formons et accompagnons l'ensemble de l'organisation. Nous vous aidons à construire et à déployer progressivement de nouveaux rôles, rituels, outils et processus, et à mesurer leur adoption et leur impact.

Notre approche

"Transformation as a product"

Nous sommes issus du product management et considérons la transformation comme un produit. Nous relions la transformation à la stratégie de l'entreprise, apprenons du terrain par l'expérimentation et créons de manière incrémentale.

Profils T-shaped

Nous mobilisons des équipes pluridisciplinaires qui combinent une capacité à comprendre vos défis avec une expertise en Product management et conduite du changement. Nous brisons les silos et facilitons une communication optimale, en instaurant la confiance entre équipes.

Impact positif

Nous nous engageons à avoir un impact positif sur les individus, l'organisation et la société. Nous vous aidons à concevoir des produits responsables qui vont au-delà d'une approche uniquement fondée sur le retour sur investissement, en tenant compte de l'impact environnemental et social.

Upskill People

Augmenter la maturité produit des équipes et des leaders

Lead the Transformation

Accélérer la réalisation de la transformation

Organize Teams

Améliorer la maturité de
l’organisation et le “Time to value”

Steer value creation

Maximiser la valeur de vos investissements

Zoom sur quelques success stories

Trouver la meilleure organisation Produit pour Carrefour

Thiga a mis en œuvre la méthodologie OKR au sein du département E-commerce & Marketing de Carrefour (plus de 400 personnes), dans le but d'aligner les équipes produit autour d'objectifs communs et de rendre les équipes multidisciplinaires autonomes, afin de soutenir la restructuration organisationnelle de Carrefour.
Utiliser le product management pour réduire l'impact environnemental de la consommation des bâtiments

Thiga a accompagné Veolia dans un projet de montée en compétences sur le Product Management. Nous avons aidé Veolia à devenir une entreprise leader en matière de transformation écologique en développant des services innovants à forte valeur ajoutée, resposant sur des expertises environnementales et digitales.
Accompagnement de la transformation produit

Thiga a soutenu le programme de transformation "Move to Product" de L'Oréal, en fournissant un ensemble de recommandations qui ont permis de simplifier les processus de product management. Celles-ci ont contribué à définir et mettre en place des stratégies couronnées de succès.
Contribuer au déploiement du Product Operating Model pour la division "Home & Distribution".

Thiga a soutenu Schneider dans le déploiement d’un modèle opérationnel centré sur le Produit. Cela comprenait l’acculturation au produit, le coaching des équipes, le renforcement des compétences selon les besoins, et l’accompagnement de la direction dans les processus et la stratégie.
Soutenir les équipes et structurer les pratiques Product et Design

Thiga a soutenu Decathlon dans sa montée en compétences Produit (220 Product manager, 50 designers) en formant leaders produit, équipes produit et en mettant en place un Product office mobilisant consultants Product ops et Design Ops.
Création d'une école du Product Management pour AXA

Le Groupe AXA a fait appel à Thiga pour l'aider à améliorer ses compétences en product management, afin d'intégrer les enjeux business et la centricité client pour créer le "bon" produit. Thiga a aidé à créer la "AXA Product Academy" : une école interne pour tous les Product Managers d'AXA et leurs managers.

Startups ou grands groupes, pure players tech ou organisations traditionnelles, nous accompagnons plus de 300 clients, dans un large éventail de secteurs

Pour aller plus loin

Le Product Management est la discipline cœur des sociétés de la tech, celle qui a fait leur succès ! Cette spécialité fait le pont entre les enjeux business, l'expérience utilisateur et la technologie. Découvrez tous nos outils !

Les organisations orientées Produit

Que vous soyez à la tête d’une startup ou dans un grand groupe, des conseils actionnables pour mettre en place une organisation produit.

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Le jeu de cartes "Maturité Produit"

Ttoutes les équipes Produit peuvent auto-évaluer leurs pratiques en Product Management. L’objectif ? Sélectionner les axes de progression qu’elles souhaitent adresser en priorité.

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Notre outil d'auto-évaluation Evolve

Avec Evolve, on vous propose de vous évaluer pour évoluer. D’avoir des idées claires sur vos forces et vos faiblesses pour progresser vite.

Commencer
Responsables

Comment façonner des produits plus responsables, sans qu'ils soient Tech for Good ? C'est la question à laquelle tente de répondre ce livre.

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Framework de stratégie Produit

Si tu veux mieux communiquer ta stratégie Produit, faire participer tes équipes à la stratégie ou faire le lien entre stratégie et tactique sans micro-manager, ce framework est fait pour toi !

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Maintenant, discutons de vous !

Vous avez une demande spécifique ou vous souhaitez savoir par où commencer ?

Nous serons heureux de vous répondre, par vidéoconférence ou autour d'un café dans nos bureaux !

bonne journée !

Mettez vos Produits digitaux au centre du jeu

Des startups aux grands groupes, le mode Produit est au service des enjeux des organisations

Pourquoi les organisations passent au mode Produit

Générer plus de business

Se concentrer sur l’impact

Impliquer les équipes

Réduire les coûts

Thiga accompagne les individus et les organisations dans leur transformation produit

Nous pouvons travailler ensemble sous plusieurs formats

Sensibilisation et culture Produit

Organisation et transformation

Coaching et conduite du changement

Notre approche

"Transformation as a product"

Profils T-shaped

Impact positif

Nous vous aidons à outiller et orchestrer la montée en maturité de votre organisation sur chacun de ses enjeux majeurs

Upskill People

Lead the Transformation

Organize Teams

Steer value creation

Zoom sur quelques success stories

Trouver la meilleure organisation Produit pour Carrefour

Utiliser le product management pour réduire l'impact environnemental de la consommation des bâtiments

Accompagnement de la transformation produit

Contribuer au déploiement du Product Operating Model pour la division "Home & Distribution".

Soutenir les équipes et structurer les pratiques Product et Design

Création d'une école du Product Management pour AXA

Startups ou grands groupes, pure players tech ou organisations traditionnelles, nous accompagnons plus de 300 clients, dans un large éventail de secteurs

Pour aller plus loin

Les organisations orientées Produit

Le jeu de cartes "Maturité Produit"

Notre outil d'auto-évaluation Evolve

Responsables

Framework de stratégie Produit

Nous nous appuyons sur notre expérience avec +200 entreprises, dans un large éventail de secteurs

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