SUEZ & THIGA

Organisation Produit pour systèmes hybrides Hardware & Software

Product Operating Model
Value-Driven Governance
Energy

Contexte

Suez Smart Metering développe l’offre On’connect, qui couvre toute la chaîne de valeur du télérelevé, du compteur jusqu’aux services, incluant l’installation des compteurs, la collecte et l’analyse des données, ainsi que les services à valeur ajoutée. L’objectif est double : optimiser la valeur du télérelevé et préserver les ressources.

Les équipes Smart Metering sont fragmentées entre l’infrastructure, l’ingénierie hardware, l’ingénierie software et les opérations business. Elles font face à un double défi : améliorer la livraison (réduire le time-to-market grâce à un modèle de collaboration plus efficace) et capter plus de valeur business pour soutenir l’expansion internationale.

Objectif : concevoir et implémenter un modèle opérationnel produit, avec un modèle de collaboration efficace entre hardware et software.

 

Challenges

Notre Approche

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Clarification de la chaîne de valeur et du périmètre produit On'Connect

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Conception organisationnelle basée sur des équipes spécialisées

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Mise en place d’un modèle de gouvernance à l’échelle

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Lancement organisationnel et coaching des Product Managers

Impact

Témoignage client

©Photo de LinkedIn Sales Solutions sur Unsplash
icone d'un guillemet

Nous reconnaissons les bénéfices du nouveau modèle organisationnel, apportant plus de clarté et d’efficacité, tant pour la livraison de valeur à nos clients que pour nos collaborateurs."


David Racher,
VP Smart Water & Smart City Business Line — Suez Digital Solutions

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