Le livre Product Growth

Ce livre est fait pour vous aider à booster la croissance de vos produits numériques. Comment choisir ses leviers d'acquisition, comment travailler la rétention et faire des expérimentations haute fréquence : tous nos conseils en Product Growth y sont. Il est également disponible sur Amazon, pour tous ceux qui préfèrent la version papier !

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Pourquoi ce livre ?

Ce livre s’adresse aux Head of Product, Product Owners, Product Managers, responsables Marketing, startupers qui souhaitent comprendre cette discipline.

Située à l’intersection du marketing traditionnel, de l’analyse de données et de l’ingénierie, elle relève d’un processus d’expérimentation et de subversivité incarnée par l’esprit « Growth Hacking ».

Rédigé de façon collaborative par des passionnés du Growth et du Product Management, cet ouvrage est le fruit de 3 années d’observations et d’expériences terrain.

Les chapitres

1. Pas de pmf, pas de croissance

Découvrez comment définir précisément le PMF, le mesurer et surtout savoir s’il est atteint.

2. Segmentez pour mieux régner

Dans ce chapitre, apprenez à segmentez vos utilisateurs en fonction de leurs besoins et à vous concentrer sur ceux qui ont le plus de chance d’utiliser votre produit.

3. Identifiez les bons indicateurs

Déterminez les principaux indicateurs que vous voulez suivre est crucial dans le choix des outils les plus adaptés. Mais comment se repérer dans la jungle des indicateurs produit ?

4. Construisez votre growth stack

Vous avez identifié les métriques qui importent pour votre produit et votre modèle économique, il est donc temps d’implémenter les outils qui vous permettront de suivre ces métriques.

5. Identifiez vos leviers d’acquisition

Dans votre quête de croissance, vous devrez continuellement être à la recherche de nouvelles actions marketing pour améliorer l’acquisition de nouveaux clients.Pour cela, nous vous proposons d’adopter une méthode itérative qui vous permettra d’initier, puis de construire et optimiser vos actions d’acquisition sur la durée.

6. Travaillez votre rétention

Comprenez en profondeur ce qu’est la rétention, comment la mesurer et quel est son rôle dans la croissance ?

7. Croissance à grande échelle choisissez le bon moteur

Votre obsession sera de trouver vos moteurs de croissance. Observez 4 grands modèles à la loupe.

8. Équipe growth : roadmap ou pas roadmap ?

La roadmap produit est un outil incontournable. Elle présente toutefois certaines limites pour une équipe Growth, qui peut être amenée à concevoir une roadmap spécifique pour son activité.

9. Faites des expérimentations haute fréquence

Apprenez ici à mettre en place une démarche d’expérimentation haute fréquence impliquant des équipes pluridisciplinaires, fonctionnant autour d’un backlog d’expérimentations ciblées et permettant d’enrichir le savoir de l’organisation.

10. Construisez votre growth team

Formez une équipe Growth qui va vous permettre d'atteindre des sommets.

Nos auteurs

Ce guide a été écrit avec passion par les équipes de Thiga :

Grégoire Bois, Yohann Bosco, Virginie Côtel, Stéphane Coussement, Rémi Favre, Rémi Galland, Hugo Geissmann, Alexandre Irmann-Tézé, Simon Joliveau-Breney, Joséphine Lamock, Fabien Levrey,  Romain Monclus, Louis Pollet, Marine Roy.

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Parlons produit !

Nous sommes des consultants en Product Management, Product Design et Product Marketing.

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