Les organisations orientées Produit

Grâce à notre livre, les organisations Produit n’auront plus de secret pour vous ! Nous sommes allés à la rencontre de 30 directeurs ou directrices Produit dans les entreprises les plus matures sur cette discipline : BlaBlaCar, Chauffeur Privé, ManoMano...

Et nous avons croisé leurs conseils avec notre expérience auprès de centaines de clients pour vous donner des exemples concrets et actionnables.

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Pourquoi ce livre ?

Ce livre s’adresse à tous les dirigeants, CEOs, CPOs et directeurs produit, qui souhaitent organiser leurs équipes pour construire les meilleurs produits numériques.

Cet ouvrage se veut concret et utilisable, sans pour autant être dogmatique. Nous pensons, en effet, qu’il n’existe pas d’organisation « magique » qu’on pourrait répliquer partout.

Une organisation est basée sur un historique et une culture propre à chaque entreprise. Elle est amenée à être perpétuellement adaptée au cours du cycle de vie du produit.

 
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1. Qu’est-ce qu’une organisation produit ?

Offrez une expérience numérique différenciante en plaçant le produit au cœur des organisations. Découvrez les profils nécessaires pour concevoir, développer et promouvoir vos produits.

2. Comment piloter les objectifs Produit ?

Mettez en place des objectifs transparents et cohérents.

3. Comment découper les équipes produit ?

L’organisation Produit s’est agrandie. Beaucoup d’énergie et de temps sont gaspillés dans les réunions de synchronisation. Pour éviter tout cela, structurez efficacement ses équipes.

4. Comment gérer les dépendances entre les équipes ?

Découvrez des solutions pratiques aux situations de friction inévitables que peut rencontrer votre organisation.

5. Quels profils Produit recruter quand mon organisation passe à l’échelle ?

Ce chapitre détaille les compétences adaptées au cycle de vie de votre portefeuille Produit, mais aussi les formations et les accompagnements RH possibles.

6. Comment industrialiser le Product Discovery ?

Découvrez les bonnes pratiques pour industrialiser le product discovery et dérisquer les sujets de long terme.

7. Comment gérer les retours utilisateurs à l’échelle ?

Explorez tous nos conseils pour organiser la collecte, l’analyse et la diffusion des retours utilisateurs dans un environnement d’hyper-croissance.

Nos auteurs et contributeurs

Ce livre a été écrit avec passion par les équipes de Thiga : Alexandre Irrmann-Tézé, Maria Frih, Simon Joliveau-Breney.

Pour la rédaction, nous nous sommes appuyés sur les témoignages des responsables Produit, venant d’une trentaine de sociétés françaises et internationales parmi les plus matures en Product Management : nous les remercions grandement.

Maxime Prades , VP of Product Management, Algolia
Jean-Yves Simon, Head of Product, Azalead
Nicolas Martin, CPO, Bankin’
Benjamin Retourné, Lead Product Manager, BlaBlacar
Julien Janson, Product Director et Maxime Wagner, Co-founder & COO, Captain Contrat
Matthieu Reboul, Lead product Manager et Rémi Bardoux, Head of Product & Design, Chauffeur Privé
Fabrice Des Mazery, Head of Product and Growth et Benjamin Moitié, Head of effectiveness, Deezer
Nicolas Mondollot, Co-founder & CPO et Charles Vahanian, Lead Product Owner, Drivy
Frédéric Dermer, CPO, Fixter
Frédéric Martinent, Head of Mobile Marketing, Gemalto
Laurent Leca, CPO, Kisio Digital
Alexandre Takacs, Director of Product & UX, L’Express
Jean-Baptiste d’Anchald, Senior Product Manager et Abderrahmane Abdallahoum, Head of UX, Leboncoin
Renaud Vaillant, Directeur Pôle Digital Consumer, M6 Web
 
Pierre Fournier, Head of Product, ManoMano
Damien Delautier, Head of Product, Molotov.tv
Augustin Vexiau, Head of Product, Ooreka Yannick Combourieu, Head of Product Management, OUI.sncf,
Teresa Karrer, CPO, OuiCar
Sandy Castagna, Head of Product – Mobile, SeLoger,
Xavier Delplanque, Digital Product Maker, Sirup lab (ex Evernote)
Yolène Louison, Product Manager, Spicesoft
Alexia Boulot, Lead Product Owner, Vente-Privée
Benoît Bourdon, VP Product, Wynd

Nos autres assets

Depuis nos débuts en Product Management, Product Design et en Product Marketing, nous avons toujours choisi de donner d’abord, et de recevoir ensuite.

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Échangeons ensemble sur vos enjeux produit et découvrons comment nous pouvons vous accompagner.

 

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