Les organisations orientées Produit
Grâce à notre livre, les organisations Produit n’auront plus de secret pour vous ! Nous sommes allés à la rencontre de 30 directeurs ou directrices Produit dans les entreprises les plus matures sur cette discipline : BlaBlaCar, Chauffeur Privé, ManoMano...
Et nous avons croisé leurs conseils avec notre expérience auprès de centaines de clients pour vous donner des exemples concrets et actionnables.

Pourquoi ce livre ?
Ce livre s’adresse à tous les dirigeants, CEOs, CPOs et directeurs produit, qui souhaitent organiser leurs équipes pour construire les meilleurs produits numériques.
Cet ouvrage se veut concret et utilisable, sans pour autant être dogmatique. Nous pensons, en effet, qu’il n’existe pas d’organisation « magique » qu’on pourrait répliquer partout.
Une organisation est basée sur un historique et une culture propre à chaque entreprise. Elle est amenée à être perpétuellement adaptée au cours du cycle de vie du produit.

Offrez une expérience numérique différenciante en plaçant le produit au cœur des organisations. Découvrez les profils nécessaires pour concevoir, développer et promouvoir vos produits.
Mettez en place des objectifs transparents et cohérents.
L’organisation Produit s’est agrandie. Beaucoup d’énergie et de temps sont gaspillés dans les réunions de synchronisation. Pour éviter tout cela, structurez efficacement ses équipes.
Découvrez des solutions pratiques aux situations de friction inévitables que peut rencontrer votre organisation.
Ce chapitre détaille les compétences adaptées au cycle de vie de votre portefeuille Produit, mais aussi les formations et les accompagnements RH possibles.
Découvrez les bonnes pratiques pour industrialiser le product discovery et dérisquer les sujets de long terme.
Explorez tous nos conseils pour organiser la collecte, l’analyse et la diffusion des retours utilisateurs dans un environnement d’hyper-croissance.
Nos auteurs et contributeurs
Ce livre a été écrit avec passion par les équipes de Thiga : Alexandre Irrmann-Tézé, Maria Frih, Simon Joliveau-Breney.
Pour la rédaction, nous nous sommes appuyés sur les témoignages des responsables Produit, venant d’une trentaine de sociétés françaises et internationales parmi les plus matures en Product Management : nous les remercions grandement.
Nos autres assets
Depuis nos débuts en Product Management, Product Design et en Product Marketing, nous avons toujours choisi de donner d’abord, et de recevoir ensuite.

Strategy
The enCADRes framework
Put an end to resistance to change once and for all! One of the biggest obstacles to change? People. And yet, they are also your best lever for successful transformation.

Product Management
The Keys to Product Management
One of the biggest obstacles to change? People. And yet, they are also your best lever for successful transformation.

Leadership
Data Science Products
Discover step by step how to design your Data Science products. There are many mistakes to avoid, so follow the guide: head to your inbox to devour it.

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Échangeons ensemble sur vos enjeux produit et découvrons comment nous pouvons vous accompagner.
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