Thiga

¿Por qué importa?

Ayudamos a líderes digitales a lanzar productos de alto valor, de forma más rápida, inteligente y a gran escala.

En un mundo donde la tecnología avanza más rápido que las estructuras corporativas, y donde la IA redefine los límites de la productividad y la innovación, tu organización necesita algo más que rituales ágiles o un nuevo organigrama.
Necesita un cambio real en su modelo operativo — un modelo que alinee negocio, tecnología y producto en torno a la creación de valor, la adaptabilidad y el rendimiento sostenible.

La forma en la que operan las empresas es hoy una ventaja competitiva — o una vulnerabilidad.

Los programas de transformación tradicionales han alcanzado, en gran medida, su límite. Aunque las metodologías ágiles ayudaron a que los equipos de IT fueran más eficientes, no lograron cerrar la brecha entre los objetivos del negocio y la ejecución tecnológica.

Muchas organizaciones siguen estructuradas en silos, con jerarquías rígidas y procesos internos que dificultan la creación de productos digitales.
¿El resultado? Esfuerzos desalineados, tiempos de entrega eternos, equipos desmotivados y estrategias que no sobreviven al primer contacto con la realidad.

Y mientras tanto, la presión no deja de crecer. Los clientes exigen experiencias digitales fluidas, personalizadas y en constante evolución. El talento es escaso y cada vez más selectivo — busca organizaciones que ofrezcan propósito, claridad y autonomía. Los comités ejecutivos exigen entregas rápidas, resultados medibles y resiliencia ante la incertidumbre.

Además, con la llegada de la IA, la urgencia de evolucionar es aún mayor. La IA no solo introduce nuevas herramientas, sino que abre nuevas formas de tomar mejores decisiones y entregar más valor con los mismos recursos. A medida que surgen nuevas competencias, las organizaciones que no se adapten corren el riesgo de quedarse atrás, tanto frente a la competencia como frente a su propio talento.

Adaptarse a esta nueva realidad requiere más que una reorganización. Implica un enfoque coherente, estratégico e iterativo para transformar la forma de operar, desde el liderazgo hasta los equipos de delivery.

El cambio debe estar orientado a resultados, ser iterativo y estar anclado en la realidad

Creemos que la transformación debe gestionarse como un producto: con una visión clara, resultados medibles, ciclos de aprendizaje rápidos y adaptación continua. Este enfoque evita la fatiga a gran escala y hace que el cambio sea tangible, desde la estrategia hasta la ejecución.

Las organizaciones digitales de alto rendimiento comparten un ADN operativo común

Ayudamos a nuestros clientes a adoptar cinco principios clave:

Resultados por encima de entregables. Los equipos se enfocan en generar impacto de negocio medible, no solo en completar tareas o proyectos.
Cercanía con el cliente. Las decisiones se basan en las necesidades reales del usuario y en el feedback del mercado, no en suposiciones ni en la política interna.
La tecnología como palanca estratégica. La tecnología está integrada en la estrategia de negocio, no tratada como un centro de costos o un ejecutor aislado.
Transparencia radical y sentido de la responsabilidad. Cada persona entiende cómo su trabajo contribuye a los objetivos globales y se siente responsable de los resultados.
La IA como acelerador de transformación. La IA no es un adorno, sino un motor poderoso para redefinir flujos de trabajo, roles y creación de valor.

No solo asesoramos. Lo hacemos realidad.

Nuestros consultores no se quedan en el PowerPoint.
Integramos en tus equipos a líderes experimentados en transformación, expertos en producto y agentes de cambio.
Su misión: generar tracción, estructurar el trabajo, guiar la ejecución y desarrollar capacidades internas. Ya sea definir un nuevo modelo operativo, escalarlo entre departamentos o desbloquear un programa estratégico, estamos en el terreno, no al margen.

Un enfoque a medida, pragmático y escalable

No imponemos marcos rígidos. Co-diseñamos rutas de cambio deseables y adaptadas a la realidad de tu organización — tus limitaciones, tu cultura y tus ambiciones.
Nuestro enfoque es práctico, progresivo y está orientado a generar quick wins que impulsen el cambio. Está diseñado para escalar y para perdurar.

Evaluación de la madurez organizacional

Obtén una visión clara de la situación actual de tu empresa y de las capacidades necesarias para escalar la creación de valor y la eficiencia. Ofrecemos recomendaciones personalizadas, basadas en las mejores prácticas del mercado y planificamos el cambio contigo.

Implementación del modelo operativo de producto

Diseñamos y desplegamos un modelo operativo de producto adaptado a la era de la IA: equipos multidisciplinares, responsabilidades claras, ciclos de aprendizaje ágiles y una conexión real con los usuarios.

Cambio cultural y excelencia en el liderazgo

Acompañamos a los líderes en el desarrollo de su rol, su lenguaje y sus rituales, para construir un entorno de confianza y alto rendimiento sostenido en el tiempo.

Aceleración de la entrega y del impacto

Liberamos el potencial de tus equipos eliminando bloqueos en la organización, acelerando la ejecución y transformando tus apuestas estratégicas en resultados de negocio medibles, aprovechando las mejores prácticas y el potencial de la IA.

Conoce a nuestros expertos

Nuestra tribu de Transformación Organizacional está formada por un equipo de consultores senior con amplia experiencia en producto, tecnología y liderazgo del cambio. La mayoría cuenta con más de 12 años liderando iniciativas de transformación estratégica en grandes empresas y scale-ups.

Ponte en contacto Trabajamos mano a mano con el Comité de Dirección, los líderes y los equipos para generar un cambio real, no solo hojas de ruta en PowerPoint.