Thiga

Pourquoi c'est important ?

Dans une économie digital-first où les attentes des clients ne cessent de croître et où les disruptions technologiques deviennent la norme, les organisations ont besoin de plus que de bonnes intentions et de roadmaps tactiques. Elles ont besoin de stratégies produit claires, fondées sur des preuves, de décisions d’investissement ciblées, et de la capacité à transformer rapidement les opportunités en solutions leaders sur le marché.

La clarté stratégique n’est plus un luxe — c’est un impératif compétitif.

Trop de stratégies digitales restent bloquées dans des slides PowerPoint : mal alignées entre les départements, déconnectées de l’exécution ou trop vagues pour guider les décisions. Pendant ce temps, le marché avance vite. Les opportunités n’attendent pas. Les clients en attendent plus. Et les équipes internes ont besoin de clarté — pas seulement d’ambition.

Que vous soyez une entreprise digital-native en phase de scale-up ou un acteur historique en pleine transformation, votre capacité à naviguer l’incertitude, à faire des paris audacieux mais structurés, et à mobiliser vos équipes autour d’une direction claire déterminera votre trajectoire.

Mais concevoir une bonne stratégie ne suffit pas. Il faut aussi la faire atterrir — avec vitesse, précision et impact. Cela implique de mettre en place la bonne gouvernance, d’outiller les équipes, et d’éliminer les freins à l’exécution. L’intention stratégique doit se traduire en réalité opérationnelle.

Nos convictions

Nous pensons que la stratégie ne crée de la valeur que si elle est claire, partagée — et livrée.

01.

Le storytelling stratégique aligne les équipes

Une stratégie qu’on ne peut pas raconter clairement ne peut pas être exécutée. Nous vous aidons à construire un récit mobilisateur qui relie vision, valeur utilisateur et priorités business — et derrière lequel les équipes peuvent se rallier.

02.

L’exécution fait partie de la stratégie

Nous concevons la manière dont la stratégie se déploie : gouvernance, KPIs, PMO, rôles de Chief of Staff — les systèmes qui rendent l’exécution inévitable.

03.

L’IA est un accélérateur stratégique

Nous vous aidons à exploiter l’IA pour affiner votre analyse de marché, accélérer la discovery, enrichir votre cartographie des opportunités et automatiser les tâches à faible valeur. L’IA est une nouvelle manière de penser la stratégie — et un levier pour mieux l’exécuter.

04.

L’innovation doit être structurée

Les bons produits ne sortent pas de nulle part, ni de workshops d’idéation improvisés. Nous systématisons l’identification, la priorisation et la validation des opportunités — pour une innovation scalable.

05.

Le go-to-market n’est pas une réflexion secondaire

Même le meilleur produit échoue sans la bonne stratégie de lancement. Nous intégrons le GTM dès le départ : messaging, segmentation, mix canal, plan de déploiement.

Qu’est-ce qui nous rend unique ?

Nous combinons l’acuité stratégique du conseil de haut niveau avec le pragmatisme opérationnel des builders produit. Nos consultants pensent comme des stratèges et agissent comme des opérateurs. Pas de playbooks génériques — seulement des stratégies sur mesure, conçues pour durer.

Le contexte prime sur les templates

Nous nous adaptons à votre secteur, vos enjeux, votre maturité et vos ambitions. Nos méthodes sont robustes — mais jamais dogmatiques.

La clarté crée la vélocité

Notre mission n’est pas de complexifier, mais de rendre évident. Nous aidons vos équipes à concentrer leur énergie là où ça compte — et à exécuter vite.

Stratégie Produit Alignée sur le Business

Nous vous aidons à clarifier votre ambition produit, à faire les bons arbitrages stratégiques et à les traduire en roadmaps alignées et activables.
Nos consultants travaillent aux côtés des équipes dirigeantes pour structurer des visions long terme, challenger les modèles économiques, et ancrer les choix dans une dynamique d’impact mesurable.

Détection d’Opportunités & Innovation Structurée

Nous structurons la détection d’opportunités à fort potentiel pour éviter l’innovation “à l’aveugle”.
Veille, exploration marché, validation business, IA générative, outils de cadrage — nous installons les méthodes, les rituels et les outils qui permettent à vos équipes d’identifier, qualifier et faire émerger les bonnes idées, rapidement.

Go-to-Market & Positionnement

Nous intégrons les dimensions de go-to-market dès la stratégie produit.
Positionnement, messaging, segmentation, activation… nous alignons Produit, Marketing et Sales pour maximiser l’impact des lancements, booster l’adoption, et renforcer la différenciation de vos offres.

Gouvernance Stratégique Pilotée par la Valeur

Nous aidons vos initiatives stratégiques à “atterrir” vite et bien.
De la gouvernance produit à la mise en place d’Execution PMO ou de Chief of Staff, nous structurons les routines, KPI et arbitrages qui garantissent l’alignement, la priorisation continue et la livraison d’impact business — pas juste de fonctionnalités.

Rencontrez nos experts

Nos experts en Business & Product Strategy allient acuité stratégique et expérience opérationnelle approfondie.

Contactez-nous Nos consultants ne se contentent pas de définir une stratégie ; ils créent les conditions de sa réussite

Marie-Laure Gama Principal, Strategy Expert

Hortense Bouzoud Principal, PMM Expert

Alexandre Irmmann-Tézé Co-founder, Head of Strat

Manifesto IA

Stratégie Produit et Business

Pourquoi c'est important ?

La clarté stratégique n’est plus un luxe — c’est un impératif compétitif.

Nos convictions