Product Management

El Product Management es la disciplina central de las empresas tecnológicas, es lo que las ha llevado al éxito.

Esta especialidad tiende un puente entre los temas de negocio, la experiencia de usuario y la tecnología.

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Te ayudamos a crecer en Product Management

Con nuestros Product Managers puedes:

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Diseñar la estrategia de producto

¿Qué producto construir, para quién, cómo evaluar su mercado?

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Comprender a sus usuarios

Realizar pruebas de usuarios, hacer Discovery a escala.

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Asegurar el delivery

Establecer el roadmap, escribir las Épicas y las user stories, priorizar el backlog.

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Evolucionar el producto

Ganar nuevos usuarios y trabajar en la retención, escoger las próximas funcionalidades.

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Adoptar una organización de producto

Trabajamos con los responsables de los productos y con el Comité Ejecutivo para llevar el producto a la cima de la organización.

coaching@1x

Formar a tu equipo de producto

Nuestra parrilla formativa es la más completa del mercado en Product Management.

Thiga no es una consultoría como cualquier otra. Conjugamos:

This is us!

El rigor de una consultoría y la cultura de una startup

Thiga nació en el ecosistema tecnológico.

Somos cofundadores de La Product Conf y nos han reconocido como una de las 25 mejores empresas de Linkedin en 2018.

Nuestra experiencia nos permite identificar prácticas inspiradoras dentro de la comunidad de producto.

Conocimientos estratégicos y operativos

Dominamos todas las áreas del Product Management, incluidas especializaciones como Data, Growth y Design.

Escogemos a nuestros expertos en función de tu proyecto.

Trabajamos de la mano de nuestros colegas Product Managers o Product Owners incorporados en los equipos de producto más maduros del mercado.

Elige a los consultores de Thiga

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Trabaja con +100 profesionales a nivel internacional

Nuestros consultores, Thiguys y Thigirls, intercambian conocimiento y análisis de tendencias con el equipo de Thiga Francia.

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Forma parte de una gran comunidad

Acceder de manera privilegiada a los eventos de Thiga y conocer de primera mano a la comunidad del Product Management.

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Obtén la ayuda de expertos en producto

Nuestros especialistas están dispuestos a resolver los complejos problemas que surgen entorno al Product Management y Product Ownership.

¿Alguna pregunta? ¡Tenemos respuestas!

¿Qué es Product Management?

Los equipos de producto, quienes hacen Product Management, están en la intersección del business, la tecnología y el marketing. Han de garantizar que el producto sea deseable, o dicho de otra manera, que a los usuarios simplemente les guste, que quieran descubrirlo y utilizarlo con regularidad.

Evidentemente, es esencial que el producto sea viable desde el punto de vista empresarial: que su mercado tenga un tamaño suficiente y que exista un verdadero entusiasmo entre los usuarios que desean adquirir este producto. Por último, el Product Management debe garantizar la viabilidad del producto, gracias a las competencias de los equipos.

Las funciones de los Product Managers son la extrapolación al mundo de la tecnología del trabajo tradicional del jefe de producto, tan bien conocido en la industria. La aparición de empresas tecnológicas ha dado lugar a la profesionalización de las profesiones digitales: Product Manager, UX designer, SEO, DevOps, etc.

Product Owner vs Product Manager: ¿en qué se diferencian?

El término Product Owner está definido en la Guía de Scrum. Por eso es bien conocido entre los equipos ágiles.

En Thiga, creemos que el Product Owner no es un puesto de trabajo, sino un rol dentro del equipo centrado en el delivery. En cambio, un Product Manager sí es un puesto de trabajo, que incluye la fase de Discovery, la estrategia de productos y el delivery. Por lo tanto, un Product Manager no dedica todo su tiempo a la entrega ágil, que es la función del Product Owner. Para profundizar en estas diferencias, hemos escrito un artículo muy completo sobre las carreras de producto. Hay que reconocer que hay muchas empresas que utilizan un término u otro de forma indistinta. En este artículo profundizamos sobre el rol del Product Manager y el rol del Product Owner.

¿Qué es Product Ops?

Recientemente ha surgido un nuevo rol en las organizaciones de productos: Product Ops. Para establecer un paralelismo con el rol de DevOps, estos profesionales llevan dos sombreros. Facilitan la vida y las tareas de los desarrolladores al:

  • Proporcionar los medios y procesos de liberación para que los desarrolladores sólo tengan que preocuparse por la calidad de su código;
  •  Garantizar la solidez del proceso de liberación mediante la automatización de un número máximo de tareas y pruebas. 

Aquí se describe el papel de Product Ops.

¿Qué Product Manager contratan en startups, scaleups o corporaciones?

Como empresa consultora, tenemos clientes de todos los tamaños y sectores, y a menudo, nos plantean cuestiones en torno a la contratación. Por ello, hemos diseñado una ficha de trabajo de Product Manager: un artículo en el que identificamos los diferentes perfiles de Product Managers que reclutar en un equipo según el ciclo de vida del producto. Se dirige al empresario, al Lead Product, al CPO y al gerente de un gran grupo cuya cartera de productos está creciendo.

¿Qué significa Product Management en español?

¡Ja! Esa es una buena pregunta. Nuestra disciplina está llena de anglicismos. La gestión de productos, tal y como se practica en Thiga, se desarrolla en las empresas tecnológicas de Silicon Valley. Se puede decir "gestión de productos", pero al decir esto, a menudo se piensa en productos físicos (bienes de consumo, por ejemplo, o bienes de lujo) y en métodos de gestión adaptados a esos productos físicos. Al referirnos a “Product Management”, sólo hablamos de la gestión de productos digitales y de las formas en que las startups, scaleups... ¡y ya estamos otra vez con los anglicismos!