Contexto
Volvo Group es un líder global en soluciones de transporte e infraestructura, reconocido por su excelencia en ingeniería y productos de alto rendimiento. A medida que la empresa acelera su transformación hacia la electrificación, descarbonización y servicios, las capacidades digitales se vuelven esenciales — no solo para respaldar el core del negocio, sino también para impulsar nuevos modelos de negocio, aumentar la eficiencia y desbloquear valor a través de la innovación.
Históricamente, IT se percibía como una función de entrega. Para cambiar esta percepción y construir una verdadera organización orientada a producto, Volvo lanzó un programa de transformación a gran escala. Una palanca clave: alinear toda la organización — negocio, producto y tecnología — en torno a prácticas compartidas de gestión de producto y una mentalidad orientada a resultados.
