SUEZ & THIGA

Organización de Producto para sistemas híbridos Hardware & Software

Product Operating Model
Value-driven governance
Energy

Contexto

Suez Smart Metering desarrolla la oferta On’connect, que cubre toda la cadena de valor del servicio, desde el contador hasta los servicios ofrecidos, incluyendo la instalación de contadores, la recopilación y el análisis de datos, y los servicios de valor añadido. El objetivo es doble: optimizar el valor de la lectura remota y preservar los recursos.

Los equipos de Smart Metering están fragmentados entre infraestructura, ingeniería hardware, ingeniería software y operaciones de negocio. Se enfrentan a un doble reto: mejorar la entrega (reducir el time-to-market con un modelo de colaboración más eficiente) y capturar más valor de negocio para gestionar una expansión internacional.

Objetivo: diseñar e implementar un modelo operativo de producto, con un modelo de colaboración eficaz entre hardware y software.

Desafíos

Nuestro Enfoque

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Clarificar la cadena de valor y definir el alcance del producto

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Organizar los equipos de tal forma que diseño colabore entrechamente con los equipos de sistemas de On'connect, Hardware, Software, servicios de analítica y equipos de plataformas

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Crear modelos de gestión a escala para la estrategia de producto, el discovery y el deliery (PI planning)

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Lanzamiento organizativo y acompañamiento a los Product Managers

Impacto

Testimonio del Cliente

©Photo de LinkedIn Sales Solutions sur Unsplash
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Reconocemos los beneficios del nuevo modelo organizativo, aportando más claridad y eficiencia, tanto en la entrega de valor a nuestros clientes como a nuestros empleados."

 

David Racher,
Smart Water & Smart City Business Line VP — Suez Digital Solutions

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