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Matriz Impacto Esfuerzo

Evalua y prioriza tareas.

Descarga esta plantilla para tomar decisiones informadas y estratégicas en la gestión de productos. La priorización es esencial en el mundo del desarrollo de productos, ya que los recursos son limitados y es fundamental enfocarse en aquellas áreas que generarán el mayor impacto positivo.

Esta herramienta visual nos ayuda a evaluar y priorizar tareas o proyectos en función de dos factores clave: el impacto y el esfuerzo requerido.
Matriz mpacto-Esfuerzo

¿Cómo utilizar la Matriz Impacto-Esfuerzo?

  1. Identifica las tareas o proyectos: Nuevas características, mejoras existentes, corrección de errores, y cualquier otra actividad relacionada con el desarrollo del producto.
  2. Evalúa el impacto: Considera cómo afectará positivamente a nuestros usuarios, ingresos, retención, entre otros.
  3. Evalúa el esfuerzo: Considera el tiempo, los recursos humanos y los recursos financieros necesarios.
  4. Coloca en la matriz: Una vez que hemos evaluado el impacto y el esfuerzo para cada tarea o proyecto, los ubicamos en la Matriz Impacto-Esfuerzo según corresponda a los cuadrantes.
  5. Prioriza: Aquellas que estén en el cuadrante de "Impacto Alto y Esfuerzo Bajo" deben recibir la máxima prioridad, seguidas de cerca por las ubicadas en el cuadrante de "Impacto Alto y Esfuerzo Alto".

 
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