Lean Canvas
Estructura y valida tu idea de producto. Descarga esta plantilla para validar, planificar y comunicar tus ideas de producto de manera más eficiente.
El Lean Canvas es una excelente herramienta para conectar las necesidades de negocio, usuarios y stakeholders en un solo lienzo. Adapta y modifica tu producto basado en feedback real y datos.
¿Qué debe contener tu Lean Canvas?
- Problema: Enumera los 1-3 problemas más importantes que tu producto o servicio soluciona.
- Segmento de clientes: Define a qué audiencia te estás dirigiendo y quiénes son tus usuarios o clientes principales.
- Propuesta de valor única: ¿Qué hace que tu idea sea diferente o mejor que las soluciones existentes?
- Solución: Describe brevemente cómo planeas resolver los problemas de tus clientes.
- Canales: Determina cómo planeas llegar a tus clientes.
- Ingresos: Establece cual es tu modelo de ingresos.
- Estructura de costos: Enumera tus principales fuentes de gastos y costos fijos.
- Métricas clave: Define las métricas que utilizarás para medir el éxito de tu negocio.
- Ventaja injusta: Algo que no puede ser fácilmente copiado o comprado por la competencia.
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