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Las cuatro "D" de la gestión del tiempo

Aumenta la productividad y optimiza el tiempo.


Descarga esta plantilla para evaluar el tiempo que debes invertir en cada una de las tareas involucradas en cada fase del producto. Asegúrate de que las tareas están alineadas con las metas y objetivos del equipo y la organización.
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¿Qué acciones clave aplicar para eficientar el tiempo?

  • Do (Hacer). Definir la tarea más importante y urgente, prioriza.
  • Delegate (Delegar). Determinar la tarea que no sea importante, pero que tenemos que delegar en alguien porque es urgente.
  • Defer (Retrasar). Identificar la tarea que es importante, pero que podemos dejar para más adelante porque no es urgente.
  • Delete (Eliminar). Reconocer la tarea que no es importante ni urgente, lo que no aporta valor y es una distracción: suprimir.
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